潍坊市审计局创新管理方式提高审计效能--潍坊移动

今年以来，潍坊市审计局积极推进审计管理方式方法创新，全面提高工作效率，积极化解人员少任务重矛盾，不断提高审计工作质量和水平。在人员管理上，牢固树立全市“一盘棋”思想。围绕打造全市审计“共同体”，全力推进全市审计机关和广大审计人员理念上同频、行动上同步、监督上同质同效。该局要求全市审计机关党组要全面客观地观察分析问题，立足全局、顾全大局，科学处理好省、市、县审计工作之间的关系;市局各科室也要从全局角度考虑，在做好科室工作的基础上，统筹兼顾、互相支持，共同把全局工作做好;广大干部职工要甘于当好全市审计工作大局的一枚“棋子”，做到步调一致、令行禁止，正确处理好集体和个人的关系，做到工作、生活两不误。

在项目管理上，全面推行审计管理科学化。大力推行大数据审计管理应用。借助审计署“金审工程”三期建设这一时机，拓展大数据技术运用，在全市审计系统推广数字化审计模式。进一步健全完善审计对象、审计项目、审计数据、审计法规和审计档案“五库”一体化的大数据应用和管理，努力在全国趟出一条大数据审计的新路子。全面推行审计项目限时管理，研究制定出台《审计项目限时办结制度》，除因审计内容发生重大变化、发现重大违法违纪线索等特殊情况不能按期完成的，经审批后可适当延期外，现场审计实施时间一律以审计业务会确定的时间限期完成，并将限时办结情况作为对审计人员年度考核的重要内容和依据。加快新科技在审计中应用推广。在自然资源资产离任审计和政府投资审计工作中，充分运用无人机、卫星遥感等先进的地理测绘技能，有效提高审计工作效率。加快审计自动化改革探索应用，积极探索实施“云审计”、“审计机器人”等前瞻性审计新技术，促进审计工作实现跨越发展。

在工作管理上，强化审计工作执行力。深化“规范化建设年”活动成效，强化规范化的理念和措施。严格贯彻执行各项规章制度和业务规范，严格按照业务规范进行项目实施，确保审计工作质量，也要在审计过程中不断健全完善，争取打造成为潍坊审计的一个“品牌”。严格奖惩举措，坚持言出必行，敢于对“破坏规矩”的行为说“不”，让不守规矩的行为付出应有的代价。加大审计结果执行力度，对审计反映的问题要做到事事有反馈，件件有回音。